| Version | 3.0 |
|---|---|
| Éditeur | FaciliDev |
| Date de sortie | 9 août 2017 |
| Date ajoutée | 9 août 2017 |
| Exigences OS | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Exigences | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Total téléchargements | 1 164 |
| Téléchargements par semaine | 1 |
| Prix | Free |
La description
Logframer 3.0 est une application gratuite de conception et de gestion de projet. A l'origine, Logframer a été conçu pour faciliter le développement de projets de développement international et d'aide humanitaire. Mais Logframer est également utilisé par toutes sortes d'organisations sociales, d'administrations gouvernementales et même d'entreprises. Comme son nom l'indique, Logframer utilise la structure de base du cadre logique ou cadre logique pour décrire les différentes composantes d'un projet, telles que les objectifs, les activités, les ressources ainsi que les éventuelles influences externes sur le projet (risques, hypothèses, enjeux et dépendances).
L'idée de base derrière Logframer est de fournir aux acteurs de l'aide tels que les ONG, les organisations à but non lucratif, les agences donatrices, etc., un outil simple, polyvalent et gratuit qui facilite la conception et la gestion de projets et de programmes.
Logframer vous permet de :
Rassemblez toutes les informations liées au projet dans un seul document : objectifs, activités, ressources, planification, budget, groupes cibles, organisations partenaires, etc.
Suivez le cycle de vie de votre projet.
Identifiez vos groupes cibles et créez des outils pour enregistrer différents types de bénéficiaires ou de clients.
Sélectionnez les zones d'intervention et indiquez-les sur une carte (à l'aide de Bing Maps).
Concevez la structure de base de votre projet (logique de projet ou logique d'intervention).
Identifiez les hypothèses, les dépendances et les risques internes et externes et développez des outils pour surveiller les risques au cours de votre projet.
Choisissez des indicateurs pour mesurer les progrès et les résultats, planifiez les délais de suivi et d'évaluation et de reporting et développez des outils pour suivre les progrès et les résultats pendant et après votre projet.
Planifiez les activités et les processus à l'aide d'un diagramme de Gantt.
Établissez le budget de votre projet et indiquez le nombre de ressources dont vous avez besoin pour chaque activité et résultat.
Gérez les coordonnées de vos partenaires et de votre personnel afin de pouvoir communiquer rapidement avec eux.
Exportez toutes ces informations vers Word, Excel ou le format standard IATI.
