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La description

PEATA a atteint l'âge de la jeunesse après 37 ans de sa création.

Toutes les grandes institutions ont des débuts modestes. Au cours des années 1962 à 1965, les architectes, chaque fois qu'ils se rencontraient dans les bureaux municipaux de V.T., Bandra ou à Ghatkopar, parlaient de leurs griefs. Il n'y a rien de nouveau à ce sujet. C'est aussi le phénomène d'aujourd'hui. Mais le murmure alors était différent. Les circulaires étaient confidentielles. Les architectes ont été soudainement confrontés à la foi accomplie Désolé, maintenant le commissaire a ordonné de ne pas approuver de plans dans les quartiers". Certains influents ont pu passer mais le repos a été laissé haut et sec. Ils ont été sidérés. Dans ces circonstances, plusieurs jeunes architectes ont envisagé les actions positives et approche. Sarvashri H. G. Malkani, Rajani Shah, G. L. Raheja, Late Shri. Sanghoi, Shri. S. S. Bhawani étaient certains de ces jeunes architectes qui ont pris l'initiative avec beaucoup d'autres.

Tous ces efforts de pourparlers aboutissent aux réunions des architectes et ingénieurs les 4 et 25 septembre 1965 au Radio Club auxquelles participent près de 70 architectes. La guilde est née. L'idée d'une coordination interdisciplinaire et d'une plate-forme commune a happé l'imaginaire de la profession bien que chaque discipline ait son institution nationale d'intérêt général. Le nom a été donné, le premier comité exécutif formé, la constitution rédigée, approuvée et soumise pour enregistrement qui a été accordée le 29.3.'66. il s'agissait d'un effort unique pour rassembler plusieurs disciplines complémentaires et supplémentaires sous un même parapluie afin de répondre à leurs besoins quotidiens.

La réponse initiale était prudente, sont-ils des dépanneurs ? - pensé peu dans les bureaux publics et gouvernementaux. Mais avec notre approche sincère, rationnelle et amicale, les autorités ont commencé à nous considérer comme des amis, à tel point que Shri, alors ingénieur municipal. V. D. Desai nous a en effet bénis et parfois guidés. Ceci comme suivi par tous les successeurs comme Shri. Patwardhan et Shri. P. M. Kale. Ainsi, nous avons grandi plus vite.

Au début de la période de 1965 à 1980, la P.E.A.T.A. a traité de la question des politiques uniformes pour arrêter les querelles internes, pointant l'ambiguïté, cherchant des éclaircissements. Des circulaires ont été émises pour des éclaircissements et l'ingénieur de la ville a mérité le surnom d'ingénieur circulaire.

Parallèlement, les efforts de formation continue par le biais d'ateliers, de séminaires, de colloques, de voyages d'études faisant partie intégrante des activités de tout corps professionnel ont été menés dans la mesure du possible conjointement avec d'autres corps aux vues similaires.

Jusqu'en 1981, PEATA suivait la politique de la demande, de la représentation et de la persuasion. En 1976, la loi sur les terrains urbains (plafond et réglementation) a été adoptée. Son effet ne s'est fait sentir qu'en 1980 en raison des travaux en canalisation. Mais le pincement s'est fait sentir par la suite ce qui a créé des brûlures d'estomac. Le ressentiment a commencé à monter. Il n'y avait pas d'autre alternative que de suivre l'insistance des autorités à agir conformément à la loi.

Depuis, la PEATA a été à l'avant-garde pour sauvegarder l'intérêt des professionnels en exercice à sa manière en commençant par les demandes, la persuasion et l'insistance des autorités ainsi que la fraternité. Les normes, les conventions et l'expérience de centaines de représentations, de discussions, de négociations, d'ateliers, de séminaires et de recommandations ont enrichi l'association d'une expérience et d'un savoir-faire unique. Elle n'est pas restée spectatrice silencieuse mais a engagé des actions en justice lorsqu'elle l'a jugé bon.

Dans l'ensemble, une niche est créée dans le cœur des professionnels et des bureaucrates au niveau local et national qu'il existe une association avec une approche mature et rationnelle, sur laquelle on peut compter pour donner une évaluation correcte des politiques et de leurs effets.

Après tout, une association comprend des personnes. Mais sa continuité d'approche et d'actions a été la même, faisant un pas à la fois de manière constante et ferme dans la direction envisagée. Cela est dû à l'heureux mélange d'anciens piliers mélangés à du sang neuf donnant l'expérience et la direction aux autres pour continuer les tâches onéreuses.