| Version | 1.0 |
|---|---|
| Éditeur | IndZara |
| Date de sortie | 15 avr. 2013 |
| Date ajoutée | 15 avr. 2013 |
| Exigences OS | Windows, Windows 7, Windows 8 |
| Exigences | Excel 2010 |
| Total téléchargements | 622 |
| Téléchargements par semaine | 1 |
| Prix | Free |
La description
Le modèle détermine si et quand les projets seront terminés en fonction des tâches de chaque projet, de la durée des tâches, de la disponibilité des ressources et de la priorité du projet. Le modèle identifie si le projet sera terminé à la date d'échéance (si disponible), l'utilisation des ressources, les opportunités de réaffectation pour améliorer l'achèvement du projet et les heures de travail encore en attente après la fin de la période de planification, afin que vous puissiez demander plus de ressources. Le modèle crée un projet imprimable (diagramme de Gantt) et des calendriers de ressources, ainsi qu'un rapport de synthèse.
Voici quelques-unes de ses principales caractéristiques. Le modèle peut aider à planifier jusqu'à 25 projets à la fois et un total de 150 tâches. Jusqu'à 15 ressources peuvent être incluses dans la planification.
Chaque tâche est affectée à une et une seule ressource. Un projet peut avoir plusieurs tâches et donc plusieurs ressources. Les dates de début du projet peuvent être restreintes (facultatif). Les dates d'échéance des projets peuvent être saisies pour calculer si les projets sont terminés à temps. La période de planification est de 60 jours ouvrables à compter de la date de début de la période de planification. Seuls les jours ouvrables sont inclus (les week-ends ne sont pas dans le plan). Prend en compte jusqu'à 10 jours fériés (facultatif). La planification se fait à l'unité granulaire d'heures. La ressource peut être affectée à plusieurs tâches le même jour. Les heures disponibles pour travailler par jour (pour la durée de la période de planification) sont personnalisables pour chaque ressource. Les projets doivent être hiérarchisés et la hiérarchisation est suivie lorsque les ressources sont affectées. Toutes les tâches d'un projet héritent de la priorité du projet. Chaque tâche peut avoir jusqu'à deux prédécesseurs (dépendances). Ils peuvent appartenir à un projet ou à d'autres projets. Une tâche ne peut commencer que le lendemain de la fin de ses prédécesseurs. Les PTO peuvent être pris en charge en créant un projet séparé avec la priorité 1 et en ajoutant tous les PTO en tant que tâches. Le modèle ne contient aucune macro.
