Scheduler123

La description

Scheduler123 est un système de planification de la production basé sur Excel utilisant la planification à capacité finie pour répondre à vos performances de livraison à temps (OTD).

Facile à utiliser avec la planification finie automatisée à un bouton. Diagramme de Gantt flexible avec contrôle visuel puissant.

Scheduler123 permet aux maîtres planificateurs d'aider leur fabrication à livrer les produits à temps, à satisfaire les clients, à fidéliser les clients, à augmenter les ventes, à stimuler la croissance des revenus et à générer des bénéfices !.

Scheduler123 est un logiciel de planification de la production basé sur Excel, facile à apprendre et à utiliser.

Scheduler123 se développe pour tous les planificateurs maîtres pratiques en équilibrant entre la flexibilité au changement et la génération automatisée d'informations pour l'amélioration de la productivité.

Le planificateur ou le planificateur peut avoir 1-2-3 étapes à effectuer quotidiennement.

Lorsque le planificateur a trouvé que certaines commandes ne peuvent pas respecter la date d'échéance cible. Il peut simuler What if Capacity? et collaborer avec toutes les personnes concernées telles que le superviseur de la production, le directeur des ventes, l'ingénieur des procédés, l'ingénieur industriel ou le responsable de la planification pour les résoudre.

Principales caractéristiques:

Réponse rapide et planification précise de la production pour une commande client urgente ;

Traitement automatisé de la planification de la production finie "à un bouton" à l'aide de la méthode de planification en aval ;

Chargement automatique sur plusieurs machines par priorité et pas avant la date ;

Trier par ordre de travail ou par centre de travail ;

Diagramme de Gantt flexible avec de puissantes capacités de contrôle visuel ;

Afficher le diagramme de Gantt en résumé (24 h/bloc) ou en détail (1 h/bloc) ;

Avertit en « rouge » lorsque la commande du client est en retard ;

Et si la capacité ? pour résoudre les Commandes en retard ;

Transfert par lots pour améliorer le délai de fabrication ;

Éliminer les arrêts de ligne de production et les commandes de kits inachevés ;

Empêche les commandes incomplètes d'être lancées en production, ce qui entraînera une interruption de la ligne de production, en utilisant la « date au plus tôt » ;

Gère le temps de travail hebdomadaire et le temps de pause ;

période de planification de 120 jours ;

2 000 lignes d'opérations de commande dans la feuille de l'atelier du planificateur.